Reformen und Realitäten: Der 2. BKK ThinkTank deckt auf
In einer Zeit bedeutender Veränderungen im deutschen Gesundheitssystem fand der 2. BKK ThinkTank statt. Dieses Event brachte Schlüsselakteure zusammen, um über die anstehende „Jahrhundertreform“ zu diskutieren, die Gesundheitsminister Prof. Dr. Karl Lauterbach angekündigt hat. Die Reform zielt darauf ab, die Finanz- und Strukturprobleme des Systems zu lösen, und stellt somit eine wegweisende Veränderung dar.
Das Treffen konzentrierte sich auf die verschiedenen Aspekte der Reform, einschließlich der Konzentration von Krankenhäusern, Zentralisierung, Einführung von Mindestmengen und Spezialisierung. Besonders hervorgehoben wurden die Pläne zur Ambulantisierung und die Festlegung von Versorgungsebenen, die klar definierte Krankenhaustypen mit spezifischen Versorgungsaufgaben vorsehen.
Eine zentrale Diskussion drehte sich um den neuen Finanzierungsansatz, der darauf abzielt, die Ökonomisierung zu überwinden. Die Teilnehmer erörterten die Umstellung auf Vorhaltekosten, Personalbudgets und teilweise kostengleiche Tagessätze, sowie die Reduzierung der Bedeutung des DRG-Systems.
Der ThinkTank thematisierte auch kritische, bislang undiskutierte Fragen. Dazu gehören die Auswirkungen der Reform auf das Beschaffungsmanagement in Krankenhäusern und das Angebotsverhalten der Medizinindustrie. Zudem wurden die Folgen für die Refinanzierung der Sachkosten im reduzierten DRG-System und die Möglichkeit eines wertorientierten Einkaufs unter den neuen Bedingungen besprochen.
Ein weiterer Fokus lag auf den Herausforderungen für das Beschaffungsmanagement, insbesondere im Hinblick auf die Resilienz von Lieferketten und die Integration der „grünen Transformation“ in das Reformkonzept. Es wurde betont, dass ein klares Zielbild für das Beschaffungsmanagement entwickelt werden muss, um eine Balance zwischen Versorgungssicherheit, Kosten, Nachhaltigkeit und sozialen Effekten zu gewährleisten.
Auch die Prognosix AG hielt ein Referat, welches sich mit der Digitalisierung im Beschaffungsmanagement auseinandersetzte. Hierbei gaben wir Best-Practice-Einblicke in unser operatives KI Hospital Supply Cockpit, welches in Zusammenarbeit mit Universitätsspitälern entwickelt wird. Des Weiteren beleuchteten wir die Möglichkeiten, die KI-Technologien für die Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung im Beschaffungsmanagement bieten.
Der 2. BKK ThinkTank bot eine Plattform für einen konstruktiven Dialog zwischen Politik, Beschaffungsmanagern, Einkaufsgemeinschaften und der Industrie. Die Teilnehmer konnten tiefgreifende Einblicke in die bevorstehenden Änderungen gewinnen und diskutierten Möglichkeiten, sich auf diese Herausforderungen vorzubereiten.
